近日,觀堂設(shè)計(jì)開(kāi)展了2021中級(jí)管理干部發(fā)展項(xiàng)目座談會(huì),會(huì)議明確了中級(jí)管理干部的崗位職責(zé),再次強(qiáng)調(diào)了中級(jí)管理干部在團(tuán)隊(duì)管理工作中的重要作用,同時(shí)標(biāo)志著觀堂設(shè)計(jì)2021中級(jí)管理干部發(fā)展項(xiàng)目啟動(dòng)。
會(huì)上,觀堂設(shè)計(jì)總經(jīng)理章宏波再度向大家強(qiáng)調(diào)了觀堂設(shè)計(jì)未來(lái)五年的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和整體規(guī)劃,要求所有中級(jí)管理干部必須提升自身管理素質(zhì)和能力,磨礪高效的核心團(tuán)隊(duì),從而支撐公司的發(fā)展需求。副總經(jīng)理曾俊才明確了中級(jí)管理干部在客戶服務(wù)工作中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),要求所有中級(jí)管理干部必須不斷提高客戶服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的客戶服務(wù)能力。總建筑師儲(chǔ)坤強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是根本,設(shè)計(jì)服務(wù)過(guò)程中的質(zhì)量控制不能松懈,追求高效率的同時(shí),保證高質(zhì)量出品,這是每個(gè)中級(jí)管理干部的重要職責(zé)。
帶著各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和期許,觀堂設(shè)計(jì)人力資源管理中心總監(jiān)李俠拆解了中級(jí)管理干部在團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)具備的能力和意識(shí),從綜合素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)管理和項(xiàng)目管理三個(gè)維度進(jìn)行了分享,并介紹了2021中級(jí)管理干部發(fā)展項(xiàng)目的培訓(xùn)計(jì)劃和具體內(nèi)容。緊接著各部門負(fù)責(zé)人也紛紛響應(yīng),對(duì)本部門中級(jí)管理干部進(jìn)行了動(dòng)員,讓大家參與培訓(xùn)的熱情高漲。
在首次進(jìn)行的團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)中,大家共創(chuàng)分享,從團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)具備素質(zhì)和能力出發(fā),探討高效團(tuán)隊(duì)模型。
像這種充實(shí)而有意義的培訓(xùn),使每個(gè)人都獲益良多。大家發(fā)現(xiàn)以前出現(xiàn)過(guò)的有些問(wèn)題,很多都源于消極的意識(shí)或錯(cuò)誤的認(rèn)知,希望以后可以把所學(xué)所想運(yùn)用到實(shí)踐中去,不斷提升管理意識(shí)和管理能力。
觀堂設(shè)計(jì)副總經(jīng)理?xiàng)顦s表示,中級(jí)管理干部必須發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭羊的作用,打造來(lái)之即戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的高效核心團(tuán)隊(duì),我們會(huì)不斷加強(qiáng)各級(jí)管理干部的培養(yǎng)工作,開(kāi)展多領(lǐng)域多層次的培訓(xùn)項(xiàng)目,提升各級(jí)管理干部的管理意識(shí)和管理能力。